Ska Musk lyckas rädda skeppet som tar in vatten?

Elon Musk försöker nu reparera sitt skamfilade varumärke genom att lansera Baby Grok, en barnanpassad version av sin AI-chatbot. Det sker efter att originalet, Grok, anklagats för att sprida antisemitiska konspirationsteorier och högerextrema budskap. Lanseringen av barnversionen ses av många som ett cyniskt PR-trick snarare än ett genuint ansvarstagande för teknikens påverkan på samhället.

Samtidigt står Tesla inför ett av sina tuffaste kvartal på länge. Ekonomin vacklar, och Musks val att koppla bolagets varumärke till Trumpvänliga mediekanaler har skapat allvarlig skada. Nu uppges han arbeta sju dagar i veckan och tillbringa nätterna på kontoret – inte som en visionär ledare, utan som en brandman i ett bolag där förtroendet brinner.

Musk må fortfarande framställas som en teknisk pionjär, men det allt tydligare mönstret av ansvarslöshet, ego och flirtande med auktoritära rörelser väcker frågor. Inte minst: Är det den här sortens ledarskap vi vill ge makten över framtidens AI och klimatteknik?